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#1 日本発世界的ベンチャーを目指すテラドローンが向き合う、3つの組織づくり重点戦略

産業用ドローン事業を手がけるテラドローンは、EV事業で名を馳せるテラモーターズのグループ企業として2016年に創立された会社。「日本発、世界的ベンチャー」を目標に、国内はもちろん世界各地に市場を広げています。そんなテラドローンの最高執行責任者である…

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元アパレル、元製造業…異業種から転職したWebクリエイターが集まるチームの”成長の日々”

今の仕事に満足できず、未知なる職種へ就いてみたい…。そうは思いつつも、なかなか最初の1歩を踏み出せない人は多いはず。そんな”勇気ある1歩”を踏み出し、新たなキャリアを歩み始めた人たちが集まるチームが存在します。 そのチームとはサロン事業やデザイン・…

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「社員をもっと笑顔に」プレコフーズ社長が語るエンゲージメント向上 への新たな決意

生鮮三品の総合食品卸として年商182億円を誇る株式会社プレコフーズ。食肉を中心として、鮮魚、野菜の生鮮三品と冷食加工食品を「注文1,000円から」、「午前1時までのご注文で即日納品」する食品卸を中核に、サニタリー事業など飲食店経営をサポートする事業…

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「アルバイトもハッピーに働こうよ!」クリスプ・サラダワークスの急成長を支える組織づくりのヒミツ

飲食店経営にとって重要な人材であるアルバイト。カスタムサラダ専門店の「クリスプ・サラダワークス」を運営する株式会社クリスプでは、アルバイトに対して様々な手厚いサポートを行っています。その成果もあり、サラダはもちろん質の高い接客も評判を呼び、2014…

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どうして”旧態依然とした働き方”は変わらない? at Will Work松林さんと考える

「働き方」が見直される中、旧態依然とした体質から多くの企業が変化仕切れていません。 特に、トラディショナルな大企業は古くからの制度や習慣が尾を引き、変われない状況が続いています。 こうした状況がなぜ起きているのか? 働き方に関する情報発信を行う「a…

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「相席屋」を運営するセクションエイト、新卒定着率を大幅UPさせた人事部小山さんの「4つの施策」と「異例の契約」

人事の現場 #2 「他の会社の人事って、どういう仕事しているの…? 」そんな素朴な「知りたい」をお届けするため、DIO編集部がさまざまな企業の人事部に突撃インタビューする連載企画です! 新卒社員をいかに定着させるか。人事にとって重要なミッションであ…

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「組織成長のためにピラミッド型やめる?」− おかんがフラットな組織体制に変えたワケ

階級や上司・部下といったヒエラルキーを構築しないフラットな組織体制。ホラクラシーやティール組織と呼ばれるそうした組織体制は、2018年1月に発売された書籍「ティール組織」(英治出版)が大ヒットするなど、最近注目度を高めています。そんな中、法人向けぷ…

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【福岡県】田んぼの中の“機械屋さん”が口コミで社員倍増。そのヒミツを社長に聞いた

福岡県豊前市、のどかな田園風景が広がる土地にたたずむミナト電機工業株式会社は、ECでの農機や産機など小型機械の販売や修理を本業とする中小企業です。2014年の社長交代を機に組織改革を行い、社員は倍増、事業も順調に成長を遂げています。都市部ですら人手…