CATEGORY 使命や目標の明示

ACTION

グループのミッションビジョンバリューについて定例でディスカッションの場を設ける

このアクションの目的は… グループ一体感の醸成 ミッション・バリューの浸透 メンバー間の相互理解 事業部内にジャンルが全く異なる複数事業が存在し、縦割り型の組織になっていたため事業部としての一体感・チーム感があまりなかった。そこを改善し、1つのグル…

ACTION

チームのWayを作り、”自発的に助け合える/承認しあえるチーム”へ成長する

このアクションの目的は… 創業初期からあった全社(グロービス)Wayを自分事化することに加え、メンバー全員が、チームの運営や組織づくり、自身の成長に積極的に取り組めるような下地を作ることと、作ったWayに基づき、継続的な相互承認を行い、心理的安全性…

ACTION

「プロレポ」で会社、チーム、個人の目標をリンクさせる

概要 サイバーエージェントでは、会社の方針への納得感を高めるための施策として、プロジェクトレポート、略して「プロレポ」という仕組みを推奨しています。 プロレポでは、会社の方針発表があったタイミングでチーム全員が集まり、「チームの目標は何にするか」を…

使命や目標の明示

1on1で価値観ワークを行い、方向性を振り返る

1on1行うときに私が特に重視しているのは、メンバーが「今、何に対して困っているか」を聞き出すことです。悩みを放置していると、仕事上でブレーキになったり、トラブルの元になったりします。そこで、早いうちから悩みを把握して、解消する方向に手を打つのです…