KAIZENシート記入者へのSlack賞賛
このアクションの目的は… チャレンジが称賛される雰囲気を作ること。マーケティング課なので、定量的な結果がでるまでに時間がかかったりとなかなか達成感を感じにくいこともある。日々行っている業務フローや手法の改善について、チャレンジしてくれたことに対して…
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CATEGORY 達成感
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各メンバーの必達目標を共有する【Monthly Must-One】
このアクションの目的は… 各メンバーの業務分野や日頃の職務内容に被りが多くないチームで、向かっている目標やその背景をお互いに理解したり（相互理解の促進）、本来あって良いはずの成功時のチームからの称賛を損なわないようにするため（達成感の増強）。 この…
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事業組織戦略の明確化と個人MBOへの連動
このアクションの目的は… グループの事業組織戦略と、それに紐づく戦術・KPIを明確化し、チームメンバー個人のMBOとを連動させることで、組織/個人両面の使命や目標をメンバーに対して明示することができ、組織目標に対する個人のエンゲージメントを高めるこ…
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課のメンバー同士全員でランチに行く
このアクションの目的は… みんなでランチに行くことで、ざっくばらんに「なぜ達成感を感じられないのか？」また、業務上の悩みや困っていることを話し合える機会を設けること。忙しい部署であり、メンバー同士で悩みや困っていることの話をすることが難しかったため…
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“明日からできる”メンバーの価値観をインタビュー
このアクションの目的は… エンゲージメントを上げるために、メンバーの承認、達成感ポイントを理解し、 日頃のフィードバックに活かす。 このアクションの実践方法は… 人によって、承認されたと感じるポイントや達成感を感じるポイントが異なります。 メンバー…
達成感
エンジニア向けOKRの設定法
マッチングッドでは5カ月前にOKRを導入し始めました。 OKRを設定するにあたって最初に行ったのが、Objectiveを設定するためのヒヤリングです。各メンバーとの1on1において、日頃の業務の中でどういった課題を感じているかを聞いたのです。それか…
達成感
「クリエイティブフライデー」でチームの生産性を高める
コーポレート・コミュニケーション室（CC室）では、チームとしての生産性を上げるためにさまざまな取り組みを行っています。 1つ目が、「クリエイティブフライデー」です。これは、「緊急ではないが重要度が高い仕事」を意味する「第二領域」に注力する時間を設け…
