15分の雑談で組織の生産性を高める「アイスブレイク」
MTGなどで人が集まれば人数が多かれ少なかれ、緊張したり不安になるものです。その気持ちや雰囲気を氷にたとえ、「氷をこわす、溶かす」ための時間は「アイスブレイク」と呼ばれています。 株式会社NEWONEはMTGが多い組織ですが、基本的には、MTGのは…
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CATEGORY 仕事仲間との関係
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各種ツールを活用した中途入社社員早期定着化の仕掛け
このアクションの目的は… メンバーの特性を多面的に可視化し、相互理解のスピードを速める。 このアクションの実践方法は… 各種ツールを活用し、新しく入社したメンバーについて多面的な理解をする機会を設けることで、組織への早期定着化を図る取り組みを行って…
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定例MTGで「エンタメプレゼン」
このアクションの目的は… 自組織に誇りを持つ。 メンバー同士の相互理解を進める。 このアクションの実践方法は… Modern Age（モダンエイジ）は、エンターテイメント業界の支援や音楽やエンターテインメントを活用したブランドのマーケティングやコミ…
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円滑なコミュニケーション構築のための3つのポイント
このアクションの目的は… インナーコミュニケーション（社内広報）とアウターコミュニケーション（社外広報）を従来以上に活性化させるため、社内から情報を集める＆社内に情報を共有するアクションをスムーズに進めること。 このアクションの実践方法は… 【積極…
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部門内でエンゲージメントスコアの開示及び対策検討・実行
このアクションの目的は… メンバー同士の信頼関係を高め、補完しあう関係性を強化し、組織としての強さを高める。 このアクションの実践方法は… 一定のエンゲージメントスコアが上がり、信頼関係が醸成されたタイミングと感じた場合は、次のステップとして部門の…
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価値観ワークショップ
このアクションの目的は… メンバー同士がなぜこの会社で働いていて、どんなことにやりがいを感じるかを 理解した上で、日頃のコミュニケーションに活かす。 このアクションの実践方法は… 一人一人がなぜこの会社に入り、どんなことにやりがいを感じ、どんな成長…
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学びと気づきの宝庫！「たまに」「重ため」なヒトカラ流の日報
このアクションの目的は… オフィス移転や施設運営に関わる複数の事業部があるヒトカラメディア。社内では常時100~150ものプロジェクトが同時進行しています。日中は外出するメンバーが多く、実は全員が顔を合わせる機会はなかなかありません。どんなプロジェ…
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キードライバーの「トレードオフスライダー」の作成・運用
このアクションの目的は… 繁忙期などはどうしても「健康」（業務量、ストレス反応）のスコアが低下する。自分たちの組織にとって、譲れないキードライバーは何かを明確にし、それだけは絶対に低下させないようにすることを目的とする。 このアクションの実践方法は…
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地方型サテライトオフィスの風土改善とコミュニケーションの活性化
このアクションの目的は… 80名規模のサテライトオフィス（新潟）にて、本社（東京）との連携強化やオフィスの風土改善のために実施。 具体的にはメンバー間のコミュニケーション活性化やメンバーの自主性を醸成する各種改善施策を行い、地方でも働きやすい環境の…
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メンバーのエンゲージメントを高める「傾聴」
このアクションの目的は… メンバーのエンゲージメントが高いということは、生産的な行動や、倫理観ある行動と、強く相関しているとされています。 そこで管理職としてアプローチできることとして、まず定期面談や目標設定面談、そして日々の業務での会話において&…
