つながりを強化する日報の○○バトン
直接顔を合わせる機会がなくなるテレワーク。人間関係が希薄化され、社員の帰属意識が下がるケースが多いと言われています。株式会社NEWONEでは、メンバー同士のつながりを強化するために、既存の日報制度に一工夫を加えています。「〇〇バトン」と称して、設定…
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在宅勤務社員の健康を促進するヨガ配信
テレワーク環境下における社員の健康状態をサポートするACTIONを紹介します。1日中座りっぱなしで外出もできない今、ストレスが溜まり、心身の健康状態が悪化している社員も多いでしょう。社員の健康促進を目的としたヨガ配信を行っている株式会社MUGENU…
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在宅でも寂しくない！コミュニケーションを促進するオンラインシャッフルランチ
対面で話す機会が減るテレワーク環境下で、組織内のコミュニケーションが停滞する会社が多いと思います。テレワークでは、オフィスワークと違ってテキスト上の業務に関するコミュニケーションばかりで、寂しさを覚える社員も多いはず。アル株式会社では、業務外コミュ…
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テレワークで新入社員研修の効果を最大化させる補習サポート
新入社員の研修の効果を最大化させるACTIONを紹介します。実際に対面でコミュニケーションを取れない分、新入社員は周りの先輩社員にわからないことを気軽に聞くことができません。テレワーク環境下で新入社員が置いてきぼりにならないように、オンラインででき…
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オンライン1on1で新入社員の不安を解消
ただでさえ慣れない社会人生活に加えて、テレワーク環境で、不安を抱える新入社員が多くいると思います。今回はそんな新入社員をケアするACTIONを紹介。1on1を既に取り入れている会社も多いと思いますが、このACTIONでは新入社員を対象に、オンライン…
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成果が理解されづらいエンジニアのための表彰制度
※事業部制の会社は特に参考になるACTIONです。 Step1:毎月社長へ各事業部長が開発チームの成果を報告する 各事業部長はそれぞれの事業部に属する開発（エンジニア）チームの成果を、メンバーへのヒヤリングや日常業務の様子から把握し、毎月社長へ報告…
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アドバイザー制度による戦略的な成長設計
Step1:成長設計の基本方針を決める 最初に、成長設計の基本方針を決めます。すでにあるクレドを使用したり、それをもとに新たな方針を決めてもいいでしょう。企業理念との整合性が取れているか、経営陣のコンセンサスのとり方（経営陣が作成する場合は、社員へ…
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チーム内の教え合いで、 業務スキルを高める「改善大臣制度」
Step1:業務プロセスでの課題を抽出し、「改善大臣」に課す まずは、マネージャーが主体となり業務プロセスでの課題を抽出。その課題の改善案の作成をする「改善大臣」に、特定のメンバー１人を任命します。 Point1:任命するメンバーは、そのフローで一…
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自主的に意見が言えるようになる「読書会ワークショップ」
Step1:参加者に書籍を読んでもらう まずは、ワークショップの参加者に事前に書籍を読んでもらいます。対象とする書籍は、チームを客観的に振り返ることができる内容のもの、チームビルディングやマネジメントを題材にしたものがよいでしょう。 Point1:…
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各種ツールを活用した中途入社社員早期定着化の仕掛け
このアクションの目的は… メンバーの特性を多面的に可視化し、相互理解のスピードを速める。 このアクションの実践方法は… 各種ツールを活用し、新しく入社したメンバーについて多面的な理解をする機会を設けることで、組織への早期定着化を図る取り組みを行って…
