CATEGORY ACTION

ACTION

各種ツールを活用した中途入社社員早期定着化の仕掛け

このアクションの目的は… メンバーの特性を多面的に可視化し、相互理解のスピードを速める。 このアクションの実践方法は… 各種ツールを活用し、新しく入社したメンバーについて多面的な理解をする機会を設けることで、組織への早期定着化を図る取り組みを行って…

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アイデアの幅をぐぐっと広げるヒトカラ流ブレスト「メーメー」とは?

このアクションの目的は… ヒトカラ流ブレスト「メーメー」は、クライアントからの要望や要件を複数人で眺め、アイデアを出し合うことで、クライアントへの提案の可能性の幅を広げ、質を高めることを目的としています。 また、ヒトカラメディアの空間デザインチーム…

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新卒1,2年目のスタッフが自社のエヴァンジェリスト(伝道師)に

このアクションの目的は… 新卒1,2年目スタッフの成長支援 スタッフが自分のキャリアや自社で働く意義、魅力を考え、発信する機会の提供 ※採用活動においては、「当社と採用する学生の間のミスマッチ低減」という効果も このアクションの実践方法は… 新卒採…

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使い方は自由。5年に1度の1ヶ月の連続休暇「浮世離れ休暇制度」 

このアクションの目的は… 社員が5年勤務するごとに権利が取得できる1ヶ月の休暇(有給)。自己啓発や趣味など、取得した本人の自由に利用ができる。業務から離れて趣味に没頭する、知識をつけてのレベルアップ、 自分探しをして将来について考えるなど目的は人そ…

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あえて弱みをさらけ出す「支えてもらう型」のリーダーシップ

このアクションの目的は… リーダーの得意分野でないところのボールを、メンバーが自律的に拾えるようになる。 メンバーが「チームが有機的に働くために、何をすべきか」を考えながら動けるようになる。 「苦手なところは補いあうチームワーク思考、率先して動く自…