どうする? 1on1--悩めるマネージャー必見! 1on1アクション一挙大公開!

コミュニケーションを重視する組織づくりにおいて、マネージャーとメンバーが1対1で対話を行う1on1を導入する企業が増えてきました。しかし、いざ1on1を行おうとしても、「何を目的にすればいいのか?」「どういうことを話せばいいのか?」と戸惑うマネージャーも多いでしょう。そこで、DIOでは「1on1アクション特集」として、1on1に注力する5つの企業のマネージャーによるアクションコンテンツを一挙大公開しました! ぜひ参考にしていただき、自分に合った1on1スキルを磨いてください!

1.トレンドマイクロ株式会社

長年、組織マネジメントの中心に1on1を据えているトレンドマイクロの3人のマネージャーに1on1のコツを教えていただきました。同じ会社でも、1on1の目的や進め方はまさに三者三様。チームやメンバーのステータスに合わせて、1on1の目的や進め方を調整するマネージャーもいるなど、各マネージャーの豊富な経験にもとづくtipsを提供していただきました。

【1on1】熟練マネージャーが語る3フェイズで進める1on1

【1on1】入社間もないメンバーが多いチームでは、困りごとを中心に会話する

【1on1】事前にお互いのアジェンダを共有した上で進める

 

2.株式会社エフアイシーシー

マネージャーの徳田遼さんは、心理的安全性の確保を前提に、成長やキャリア支援など3つの目的を1on1に設定しています。さらに、チーム内の縦関係の1on1だけでなく、部署を超えたマネージャー同士の1on1も効果的に取り入れた運営方法も取り入れるなど、全社で注力している点も注目です。具体的な会話の事例も紹介されているので、どういう会話をすればいいのかわからない人にもオススメなアクションです!

【1on1】キャリア、成長意識を高める3つの目的/チーム間の1on1を組み合わせるメリット

 

3.株式会社GYAO

メンバーが1on1の意味を理解する重要性、アジェンダの活用方法などについて教えていただきました。また、お話いただいた人事戦略室室長の羽生和馬さんは1on1のスキルを磨くためにスクールで学んだ経験を持っており、コミュニケーションスキル向上のヒントについても触れています。オススメの書籍も紹介されているので、インプットをしたい方はぜひ読んでみてください!

【1on1】メンバーにアジェンダを用意してもらうメリット/1on1のスキルは磨ける

 

4.レバレジーズ株式会社

「1on1以外の場でのコミュニケーションが、1on1の質を高める」という知見を中心にアクションを紹介してくれました。1on1が終わった後に簡単な振り返りを行うことで、少しずつスキルが高まっていったという経験談についても語っていただいています。

【1on1】日々のコミュニケーションが1on1の質を高める

 

5.株式会社スペースマーケット

1on1を評価制度に結びつけ、組織づくりの中心に据えているスペースマーケットの事例です。「びっくり評価」をなくすための目的設定、短期的な話だけでなく、長期的な目線での成長支援などについて語っていただきました。また、マネージャー同士で評価基準を揃えるためのMTGも設定しており、全社的に1on1の効果を高める事例としてとても参考になるアクションです。

【1on1】1on1をより有意義にする3つの目的設定

【1on1】全社で一貫した評価を行うための“横の1on1”

ABOUT COMPANY企業情報

DIO編集部

OTHER ACTION の他の実践事例

OTHER STORY のインタビュー