従業員500〜999名

流動性や変化が多い “アメーバ” 組織が wevoxでエンゲージメントを高めるには?

  実践的な組織づくり戦略や組織改善プラットフォーム「wevox」の活用方法を紹介する「活用事例シリーズ」。今回は、独自のビジネスモデルでゲームサービスの領域で躍進する株式会社マイネットにお話を伺いました。頻繁に人事異動を行い、常に流動的な組織状態でいる「アメーバ経営」 […]

その運用は本当に「メンバーのため」なのか--オイシックス・ラ・大地が辿り着いた「メンバーが自分たちの手で自分たちのチームを良くする」方法

wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は、わずか2年の間で、3社が統合し誕生した「オイシックス・ラ・大地株式会社」に話をうかがいました。同社は、文化や価値観が異なる3社が同じオフィスで働くことになった後、2019年4月から組織改善プ […]

「リーダーは余白を作れ」グロービスに聞く、今求められるリーダーシップと組織づくり

実践的な組織づくり戦略や組織改善プラットフォーム「wevox」の活用方法を紹介する「活用事例シリーズ」。今回お話を伺ったのは、経営者、リーダーの育成を目的とした「グロービス経営大学院」の母体である株式会社グロービスで講師やコンサルタントを務める福田亮さん。長年、さまざまな経営者の […]

人が幸せであることが、働くことに良い影響を与えるという考えのもと、wevoxのサーベイを継続的に行うことでPDCAが回ると思った。

wevoxで組織改善に取り組んでいる企業様の導入秘話に迫る「導入事例」シリーズ。 今回は「従事者不足を解消する情報インフラを構築することで、質の高い日本の医療介護サービスの継続提供に貢献する」というミッションステートメントを掲げ、医療介護のキャリア支援のリーディングカンパニーであ […]